Episode
10

#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne

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Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques.Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement.

Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market :

  • L’autonomie des équipes entre elles
  • L’autonomie entre les tâches
  • La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs
  • L’articulation entre itérations et avancement projets
  • La méthodologie OKR
  • La priorisation des tâches

Et plus globalement, Dimitri aborde les facteurs clefs de succès d’un projet tech :

  • La limitation des sujets ouverts qui permet de se concentrer sur le délai !
  • La manière dont on peut livrer de la qualité de plus en plus rapidement ("continuous delivery")
  • La capacité à détecter rapidement les anomalies
  • La force de l’agilité si le besoin n’est pas clairement posé
  • La complémentarité des profils ingénieurs entre expertise métier et technique

🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

Music by MADiRFAN from Pixabay

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