Comment transformer une appli legacy (Ionic, 4 plates-formes, 2/5 sur les stores) en un produit plébiscité, sans changer d’équipe.
Retour d’expérience de Vincent Rossignol, Scrum Master chez Yeita, durant sa mission chez Hager (IoT & cloud industriel).
On passe d’un mode projet rigide à un mode produit guidé par l’impact – et ça change tout !
La stratégie en 3 étapes :
1. Réduire la dette technique
2. Recueillir la voix du client
3. Piloter par l’impact mesurable
Résultats marquants :
- Notes sur les stores : la moyenne est passée d’environ 2 à une fourchette comprise entre 3,5 et 4 pour les dernières versions (et un avis magique : « Bravo, vous avez enfin changé les devs ! » – spoiler : non)
- Temps de chargement : de 10s à 1s
- La démarche "produit" et l'approche de suivi des data sert désormais de modèle aux autres équipes chez Hager
Principaux apprentissages :
- Investir dans la dette technique, c’est investir dans l’impact futur
- Petits succès visibles → capital de confiance → levier pour de plus gros paris
- Mesurer avant de décider : data & feedback, pas les “on-dit”
- Le duo PO / Scrum Master aligne le WHY et le HOW, la clé du mode produit
- One Team mindset : quand tout le monde regarde le même tableau de bord, les débats changent
🎬 Ressources mentionnées
- Séries Andor : https://www.captainwatch.com/serie/83867/star-wars-andor
- Film Partir un jour : https://www.captainwatch.com/film/1277884/partir-un-jour
- Film C'è ancora domani / Il reste encore demain : https://www.captainwatch.com/film/1026227/il-reste-encore-demain
- Livre L'Étranger de Camus (roman)
- Chaîne YouTube @Feldup
- Chaîne YouTube @Yeita-collectif-produit
- Blog Yeita https://www.yeita.fr/media-family/nos-articles
Pour suivre l'actualité de Vincent
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/vincent-rossignol-3055a0b4/
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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)
Montage : Morgan et son ciné
Music by MADiRFAN from Pixabay
